“把监督嵌入业务全流程，规范管理、稳健经营，确保权力在正确轨道上运行。”这是农发集团下属农发商业保理公司在开展支农支小、服务乡村振兴业务中始终坚持的廉洁从业理念。农发集团纪委紧贴农发保理公司经营业务精准发力、靶向监督，推动构筑一体贯通、实时监督的层层风控防线，实现风险早发现、早识别、早预警。“AB角”制衡机制。业务和风控人员平行调查，独立撰写业务尽职调查报告，客观发表意见，确保报告内容的真实性、准确性，压缩自由裁量空间。“双人面签”留痕。采取业务合同双人面签、复核监督、拍照留痕归档方式，督促从业人员勤勉尽责、风险防范、合规操作。“风控赋能”监督。设置风控动态监控指标，密切关注甄别履职尽责背后的形式主义等“四风”问题，通过数据抓取比对、内容分析研判，有效管控业务领域的关键风险点。截至11月末，农发保理公司业务规模超32亿元，涉农业务规模超29亿元，占比92.24%。
“接下来，我们将加大数字赋能智慧监督力度，积极接入省地方金融组织综合信息系统，拓展监督覆盖面，抓早抓小、规避风险，真正把监督挺在前面。”农发保理公司负责人表示。
